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人事经理不能只做消防员dd-【新闻】

发布时间:2021-04-05 22:51:27 阅读: 来源:废钢厂家

人事经理不能只做消防员

消防员检查消防设备,让商店做好消防工作,很多人觉得没有什么必要。但如果起了火,消防员力挽狂澜把人从火中救了出来,人们会觉得消防员是救命恩人。人事经理难道就是企业的“消防员”吗?太太药业股份有限公司人力资源部经理江平的回答是否定的。江平认为,大多数企业通常将市场、销售放在重要位置,尤其是企业处于创业初期或成长发展阶段。但随着企业发展到一定规模,会越来越认识到人事经理在企业的重要性,人力资源管理在企业中逐渐得到重视,但仍处于一种“人力资源管理重要但不紧要”的状态。可以说,这是人事经理面临的巨大挑战,你的地位很大程度上取决于你为企业主动做出了什么,而不是停留在口头上抱怨。从某种意义上说,人事经理在企业中的地位和价值不是说出来的,而是干来的。并不是所有人事经理在企业的地位就是“消防员”。作为人力资源管理人员,一方面要正视目前中国人力资源管理的现实,另一方面要积极改变现状,推动人力资源管理变革。要从点滴做起,用自己的行动提升在企业中的价值。具体体现在你是否为企业及时引进合适的人才;是否能为企业留住需要的核心人才;在业务部门需要你帮助的时候,你是否能及时提供有效的支持;是否能根据企业的不同发展阶段,主动地调整人力资源管理方式去适应企业的发展;是否在企业遇到困难或变故时,为企业提出有效的解决方案等等。只有让企业领导觉得人力资源管理确实能为企业带来效益,才能不断强化自身的价值,得到企业领导的信任和认可,你的重要性也才能体现出来。决不能靠一两次“救火”来得到价值的认可。把工作做到风平浪静的效果是人事经理的本分。虽然它不显山不露水,但它是企业发展的基础。人事经理偶尔力挽狂澜,CEO可能对你另眼看待,欣赏有加。但如果经常出现需要你力挽狂澜的事情,必然只能是受到指责。

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