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如何建设节约型羊毛衫工厂种植

发布时间:2020-04-19 12:46:51 阅读: 来源:废钢厂家

如何建设节约型羊毛衫工厂

摘要:如果真正要做到建设节约型社会,可能真正要来一场自上而下的改革了,很多工厂存在这样一种现象:老板是个意识流,骨子里是本着节省的观念的,却不能时刻谨记,意识到了,才会节省;员工们也懒得提醒:事不关己,高高挂起!

春秋战国时期,墨子曾说:“节约则昌,淫佚则亡”。历览前贤国与家,成由勤俭帐由奢。这样的道理于我们经营毛衫厂是同样的道理,节约一词由“节”和“约”两个汉字组成。“节”是指节制、限制,与浪费相对立;而“约”则是指控制、约束、集约,与粗放相对立。

很久以前有一句不错的广告词:节约,创造价值。用最佳的节约方式将工厂的损耗率降到最低,是很多工厂负责人的夙愿。然而,节约一词说的容易,做出来却是难上加难。很多时候不浪费就已经是一种很不错的现象了!

如果真正要做到建设节约型社会,可能真正要来一场自上而下的改革了,很多工厂存在这样一种现象:老板是个意识流,骨子里是本着节省的观念的,却不能时刻谨记,意识到了,才会节省;员工们也懒得提醒:事不关己,高高挂起!

如何去做?

1、 树立节约意识

姑且不去唱高调,将节约与美德与品质挂钩,但是我们最起码应该将它作为一种习惯、责任,作为一种意识。

从大的方面讲,一个工厂有节约意识,才能让客户相信自已的材料到对方不会被浪费,才能获得更大的发展。

节约不是靠个人,应该是上下级一起来完成的。由领导者发起倡议,下边的人全体动员都投入节约的行列。“千里之行,始于足下”。树立节约意识,节约从工厂里的每一个人做起。

2、 节约成本花最少的钱,办同样的事情

节约的目的,应该是通过尽可能低的投入成本达成目标。企业是通过资本投入获取利润,并且通过将利润继续追加再投入以期长久发展壮大。不花钱,就办好事情,是不可能地。而,节约,就是想办法化最少的钱,办成同样的事情。

3、信息化建设

加快信息化建设对于劳动密集型和设备密集型的毛衫行业来说,是其技术改造的重要课题。横机厂设备多、人员多,实行信息化建设是节省人力资源的最好方式。同时节省人力资源又可以节约一定的工资费用。

比如用电脑横机代替手摇横机,办公自动化之类的,都是我们一些老的毛衫企业应该改革的一些地方,比如用软件写吓数已经是非常普遍了,可是靠工艺员的纸和笔算吓数的依然有很多。

4、好的管理体制:

管理也算是老生长谈的问题了。管理以人为本,节约靠人实现。节约和管理体制有关,很多的管理者都认为有些小的方面是不需要去节约的,睁只眼闭只眼也就无所谓了,可其实一个好的管理体制是不会因为事小而不为的。好的管理体制可以创造价值。

当然了,这些都只是我的个人意见,希望同行多多交流,交流一下还有哪些方法,或者说我的这几种方法有哪些行不通的,都可以提出来啊!切磋切磋啊!呵呵!和各位也算是初次见面,多多包涵,互相学习啊!

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